Nina Rubshtein (rubstein) wrote,
Nina Rubshtein
rubstein

когда нужно становиться лидером?

Переходить на уровень развития "лидерство" актуально в трех случаях:
- когда вас вдохновляет большое дело, в котором нужна команда;
- когда вы набрались жизненного и профессионального опыта настолько "под завязку", что есть и потребность, и актуальная необходимость передавать опыт дальше;
- когда вы нуждаетесь в новой ступени развития, подразумевающей получение новых навыков и нового уровня осознанности.
Режим выработки бытовых навыков, призванных решать повседневные жизненные и профессиональные задачи, рано или поздно исчерпывает себя, и тогда переход на новый уровень - это развитие сложных системных навыков, которые вырабатываются только при управлении группой. Группа предоставляет возможность увидеть систему взаимодействий и разные уровни взаимодействий между людьми, направленные на решение сложно скоординированных задач.
И вот это все развивает вашу осознанность на новом уровне: вы становитесь намного более наблюдательным, обращаете внимание на нюансы и феномены, которые раньше не было никакой необходимости замечать.

Как руководить людьми
http://www.ourfield.ru/blog/?post=trenerskij-intensiv-lgruppovaya-dinamika-razvitie-gruppy-sinergiya


Tags: Бизнес-оргконсультирование, Коучинг
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments